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隴西縣支行黨支部以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，守初心、擔使命，帶領全體黨員干部立足深度貧困區縣，以擔當帶擔當，以作為促作為，突出“三抓三強”，打造品牌業績，先后榮獲西安分行“文明單位”、甘肅省人民銀行系統“標桿示范縣支行”等16項集體榮譽，充分彰顯了“人民銀行為人民”的政治屬性。

一、抓關鍵，強根基，構筑攻堅克難“橋頭堡”。堅持思想引領，突出學思用貫通，知信行統一，把“四個意識”“四個自信”“兩個維護”貫穿黨建全領域。一是健全工作機制，強化理論武裝。實施支部黨建“三年規劃”，開展“系統化平臺、標準化體系、制度化管理、專業化隊伍、綜合化監督”建設，構建1+4+22+N”理論武裝機制，部署運行“AI黨建云”系統，落實第一議題制度，通過工作化學習、精準化培訓、系統化提升，引領黨員干部筑牢理想信念根基、銘記第一身份、擔當初心使命，確保黨員干部靠得住、沖得出、用得上。二是打造過硬組織，強化政治功能，牢固樹立一切工作到支部的鮮明導向，大力推進“標準化+特色示范”黨支部，健全并嚴格落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、主題活動等黨支部“四梁八柱”日常工作制度，做準規定動作、做優自選動作、做精品牌動作，提升黨支部在工作決策和民主管理的參與度，形成黨組領導、支部跟進，全面發揮支部政治功能，凝聚全行黨建合力。三是堅持融合推進，創建模范支部，強化“政治機關”意識，推行 “忠、學、強、嚴、實”五字創建法，召開模范支部創建推進會、支部委員抓創建座談會、創建成果展示匯報交流會，舉辦創建知識考試、進度督導檢查和成果驗收評估，全員壓實責任，全域抓牢措施，引領黨員當好“三個表率”，推進“五項工程”，爭做“五個模范”。

二、抓激勵、強活力，打造標桿示范“好團隊”。堅持“人才興行”理念，堅守“五個過硬”標準，全面推進新時代央行黨員干部隊伍建設。一是對接工作需要，推行“員工續航”。針對隊伍建設“五突出”問題、履職“五不足”短板，實施“續航職業能力、暢通發展渠道、塑造陽光心態、錘煉健康體魄、經營幸福家庭”為主要內容的“中年員工職業續航工程”，抓中間、促兩頭，凝聚全行員工干事創業的“精氣神”。副主任科員馬永強同志臨近退休還在擔任貨幣金銀股股長，堅持站好最后班崗，有5名青年員工向黨組織靠攏。二是緊盯發展方向，打造“四為團隊”。制定新時代“主動而為、親力親為、敢管善為、擔當作為”干部隊伍建設標準，分解細化“四為”考核、“四不為”問責辦法等制度10項，樹立了“敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出”導向，補上了干部隊伍建設制度中“獎先懲后”的重要一環。在“四為”標準引領下，涌現了一批“縣管拔尖人才”雷澤淵式的先進模范。三是突出項目帶動，培養專業人才。支行黨支部利用蘭州、定西中支重要會議、重要培訓和重點調研課題的大好機會，組織黨員干部深度參與，積極配合，沖鋒在前，在急難險重中提升能力、鍛煉才干。以業務“標桿示范行”創建為契機，大力開展精準培訓，推行“五化五零”管理模式，落實“六步工作法”，增強了黨員干部專業素質、專業能力和專業精神，2016年，支行首批入圍甘肅省人民銀行系統業務“標桿示范行”。

三、抓責任、強擔當，助力打贏脫貧攻堅戰。隴西是六盤山片區的深度貧困縣之一，貧困程度深，覆蓋范圍廣，支行黨支部堅持把助力脫貧攻堅作為第一政治責任扛在肩上、抓在手上、落到地上。一是擔當重任，助力脫貧攻堅。以“脫真貧、真脫貧”為目標，圍繞特色支柱產業，按照“一行一品”和“一產一策”加大農村金融服務創新力度，先后創新推出了21種精準扶貧信貸產品。推出“政府+銀行+保險”合作創新機制，建成“全省首家金融服務大廳”，工作經驗被金融高峰論壇評為金融扶貧經典案例。2016年參與承辦全國金融精準扶貧攻堅現場觀摩會，有力支持了全國脫貧攻堅工作，金融精準扶貧“隴西模式”走向全國。二是探索創新，助力提質增效。支行黨支部組織黨員干部發揚首創意識和創新精神，創造性地利用扶貧再貸款政策推進了“兩權”抵押貸款，工作經驗被《金融時報》報道。三是便民利民，助力金融普惠。隴西自古以來就是隴中地區的“旱碼頭”，各類金融服務需求旺盛，支行黨支部動員黨員干部，苦干加實干，發揮金融服務區縣樞紐功能。深調研、早謀劃、勤調撥、保障了隴西、漳縣、渭源三個縣現金集中供應、回籠。成功打造全國云閃付引領縣，成為全省首家云閃付智慧公交城鄉全覆蓋的縣，打通金融服務為民“最后一公里”，移動便民工程實現全縣215各行政村全覆蓋。與此同時，國庫普惠平臺“五零”管理、征信“五進”等工作成效顯著、特色突出，金融服務的穿透力、可得性、覆蓋面、滿意度大幅提升。