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2019年，重慶營業管理部緊扣總行調查統計司工作部署，從調查組織、樣本評估、調查環境、調查宣傳、調查監督等五方面認真規劃和落實，不斷提升工作水平，確保全年儲戶問卷調查工作高效完成。

一、加強組織，夯實儲戶問卷調查基礎

重慶營業管理部各級領導一直高度重視城鎮儲戶問卷調查工作，在做好人、財、物相關工作安排的同時，嚴格按照總行要求，從3個方面加強工作組織。一是強化調查網點溝通聯系。積極與調查網點及其所屬分行協調溝通，要求相關人員高度重視，全力配合做好儲戶問卷調查工作。同時，赴銀行網點與工作人員交流城鎮儲戶問卷調查工作，指導銀行網點設置調查場所，營造干凈舒適的調查環境，聽取銀行網點工作人員對儲戶問卷調查工作意見和建議。二是強化調查員培訓和指導。通過考察，遴選溝通交流能力強、專業素養高、形象氣質佳的高校學生作為儲戶問卷調查員，并就調查內容、抽樣流程、調查溝通技巧、調查宣傳等方面對其進行培訓，提升調查員調查工作水平。三是強化調查工作提示。每季度調查前，根據前期總結的調查經驗及問題，向銀行網點和調查員詳細說明當期調查注意事項，促進當期調查順利、高質開展。

二、加強評估，著力提升調查樣本代表性

根據總行儲戶問卷調查工作安排和前期總結發現的問題，結合轄區實際開展儲戶問卷調查樣本評估。通過實地調研，了解各調查網點當前經營狀態、人流量等情況，為網點評估提供參考依據。根據日均業務金額、日均業務筆數等指標分析當前網點代表性，并將調查樣本分布與重慶市人口分布進行比對。同時，聽取銀行工作人員對調查樣本選取的意見和建議，為下一步完善抽樣方案、調整銀行網點、提升樣本代表性奠定基礎。

三、加強突破，打造標準化調查場景

為展示央行經濟調查良好形象，從調查員、調查裝備、調查場景等方面進行標準化配置，著力提升調查吸引力。一是統一調查員著裝，規范調查用語，展現朝氣蓬勃的調查形象。二是制作帶有人民銀行標志的調查綬帶、標牌等調查裝備，亮出央行調查員身份。三是精心設計調查背景板、海報、調查臺，對所有調查網點進行標準化調查場地打造，增加調查吸引力。

四、加強宣傳，切實提升調查吸引力

調查過程中，積極探索，豐富宣傳方式，進一步擴大宣傳面，增強調查吸引力。在醒目的標志、標識吸引下，儲戶參與積極性顯著提升。一是通過與各銀行調查網點負責人溝通、交流，組織各銀行調查網點在醒目位置，通過滾動宣傳欄、LED屏幕、宣傳牌等多種方式有序開展城鎮儲戶問卷調查宣傳工作。二是定制專屬特色調查品和宣傳折頁，增強調查吸睛度和好感度，加深儲戶對央行儲戶問卷調查工作了解。三是充分發揮調查員的宣傳和引導作用，加深社會公眾對人民銀行城鎮儲戶問卷調查認識，進而擴大調查影響力和知名度。四是加強調查結果宣傳，依托重慶營業管理部季度新聞通氣會平臺，按季度發布相關經濟調查結果、分析和趨勢判斷，既擴大了經濟調查工作影響力，又有效引導社會公眾預期。2019年以來，新華社、人民網、《人民日報》等中央駐渝媒體，大渝網、華龍網、《重慶日報》、《重慶晨報》、重慶新聞頻道等多家本地主流媒體就調查結果進行報道，搜狐網、鳳凰網、東方財富網等知名網站對相關新聞進行了轉載，引起廣泛關注和評論。

五、加強監督，嚴格保證調查質量

一是堅持實地走訪。為及時發現、處理調查過程中出現的問題，處級領導在每季度調查期間均帶隊赴調查現場，全面了解調查員和調查網點的工作開展情況，并與網點負責人進行充分溝通交流，對現場調查工作進行指導。二是堅持過程監測。建立微信群，要求調查員及時上傳工作狀態照片，反饋調查中遇到的困難或問題，實時跟蹤監測問卷調查進度，及時解決調查過程中出現的狀況，確保調查順利開展。三是強化數據復核。在調查實時審核基礎上，按照既定的邏輯校驗關系進行匯總復核，對有疑問的問卷采用備選問卷進行替換，為調查數據質量加上雙保險。